Wir unterstützen Unternehmen dabei, erste Visionen in konkrete Produkte umzusetzen

Technologie und Business sollten sich nicht gegenseitig ausschließen! Wir verbinden die Anforderungen von Technologieentwicklung mit den Anforderungen aus den einzelnen Geschäftsbereichen und machen Softwareentwicklung so einfach und verständlich wie möglich. Konsequente Entwicklung und Wachstum sind somit garantiert!

Bekannt aus:

Partner & Netzwerk:

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Wir verbinden Business und Technologie!

Finrocks ist Ihr starker Partner für Softwareentwicklung, Produktskalierung und Geschäftswachstum. Mit unserem Know-how und unserer Expertise wollen wir eine Brücke zwischen Technologie und Business bauen und den digitalen Wandel vorantreiben. Wir helfen unseren Kunden, Probleme bei Innovationsprojekten, wie "Silodenken" und mangelnde Kommunikation effizient zu überwinden und helfen ihnen, ihr Innovationsprojekt erfolgreich zu realisieren, anstatt nur darüber zu reden.

Häufig auftretende Probleme

Unsaubere Technische Umsetzung

  • Unzureichende Qualität bei technologischen Projekten
  • Fehlende Umsätze durch fehlerhafte Endprodukte
  • Schlechte Reputation, die schwer reparierbar ist
  • Sinkende Kundenzahlen und Vertrauen

Langsames Geschäftswachstum

  • Kein Fokus auf die Erweiterung der Produktpalette
  • Kein Fokus auf die Erweiterung der Produktreichweite
  • Geringer Fokus auf E-Commerce und Expansion
  • Betriebssilos und wenig Flexibilität

Lasst uns diese Probleme lösen!

Brücken bauen!

Nahtlose Verbindung von Business und Technologie.

Technologie

Finrocks hilft Ihrem Unternehmen, sichere Technologieentscheidungen zu treffen um sicherzustellen, dass Ihre IT-Organisation agil, effektiv und innovativ ist. Wir haben das passende Team an Digitalexperten und Unternehmern für Mobile- und Webentwicklung, um die Digitalisierung erfolgreich zu gestalten. Wir arbeiten in einem strukturierten Business-Building-Prozess und befolgen modernste Innovationsmethoden. 

Business

Heutzutage spielt die Digitalisierung und Transformation von Unternehmen eine zentrale Rolle. Diese kann aber sehr schwierig sein, insbesondere wenn Unternehmen nicht in der Lage sind, die geeigneten technologischen Ressourcen zu identifizieren. Wir wenden führende Design-Thinking-Ansätze an und helfen, die Lücke zwischen Business und der Technologieentwicklung zu schließen. 

Unsere Dienstleistungen

Technische Beratung

Wir helfen dabei kostspielige Fehler bei der Technologieentwicklung zu vermeiden. Mit Finrocks wird Ihre IT-Abteilung agil, effektiv und innovativ um die neuesten Trends einzusetzen und um dauerhafte und nachhaltige Ergebnisse zu erzielen.

Technische Entwicklung

Wir verfügen über ein engagiertes Team für Mobile- und Webentwicklung, um die Geschäftsziele an den Bedürfnissen der Endnutzer auszurichten. Wir arbeiten mit einem funktionsübergreifenden Team, um alle Aspekte der Produktentwicklung kundenorientiert, flexibel und iterativ zu gestalten und umzusetzen.

Prototyping

Wir unterstützen Sie bei der Planung, Durchführung und Optimierung Ihres Innovationsprojektes. Alles beginnt mit einem Prototyp. Dabei bieten wir Ihnen die höchste Qualität, kombiniert mit einer schnellen Umsetzung. Wir garantieren die Entwicklung eines Prototypen in hoher Qualität und innerhalb von 6 bis 8 Wochen.

Digitale Beratung

Als Innovations- und Digitalisierungsexperten helfen wir unseren Kunden, digitale Transformationen von Prozessen, Abteilungen oder ganzen Unternehmensstrukturen erfolgreich durchzuführen.

Web-Entwicklung

Unsere Web- und User Experience-Experten stellen Ihnen die Ressourcen und Erfahrungen zur Verfügung, um die bestmöglichen Ergebnisse für Ihren Business Case zu erreichen.

Blockchain-Beratung

Wir unterstützen Sie mit kugelsicheren Strategien bei der Durchführung Ihres Blockchain-Projekts und legen den Grundstein für ein erfolgreiches Projektmanagement.

Company Building

Mit den richtigen Tools und den richtigen Mitarbeitern bei Finrocks analysieren wir die Trends, generieren und validieren Ideen und erstellen einen Business Case. Wir unterstützen unsere Ventures mit Fundraising, Branding, Marketing, Vertrieb, Design, IT und Betrieb.

Innovation

Wir identifizieren neue disruptive Wachstums- und Expansionsmöglichkeiten und bringen eine Start-up-Mentalität in bestehende Unternehmen, die einen Wettbewerbsvorteil bei der schnelleren Erschließung von Märkten bringt.

Skalierung von Unternehmen

Wir unterstützen das Wachstum von Start-ups durch Beratung, Mentoring und - in einigen Fällen - durch Investitionen. Manchmal beteiligen wir uns an vielversprechenden Start-ups im Austausch für unsere Dienstleistungen und gehen mit den Start-Ups eine langfristige Partnerschaften ein.

Wir sind agil und setzen den Fokus auf das Produkt!

Unser Team besteht aus Unternehmern, Innovations- und Digitalisierungsexperten. Daher bringen wir unseren Kunden Startup-DNA und bewährte digitale Transformationsmethoden nahe und agieren als zuverlässiger Partner. Wir etablieren digitale Einheiten und schaffen neue, digitale Geschäftsmodelle - schnell, radikal nutzerzentriert und unternehmerisch orientiert. Wir ermöglichen Unternehmen, die Chancen der digitalen Transformation ganzheitlich zu nutzen.

Finrocks - Ergebnisse mit Garantie

STRATEGIE UND PLAN

In der Anfangsphase der Zusammenarbeit helfen wir bei der Definition von Unternehmenszielen, der Festlegung des Umfangs der Transformation, der Formulierung von Hypothesen, der Durchführung von Recherchen, der Abbildung von Pain Points und der Identifizierung von Schlüsselbereichen.

IDEENFINDUNG UND KONZEPTION

Diese Phase umfasst iteratives Prototyping mit Kunden, Value-Impact-Prognosen und die Priorisierung von Kriterien basierend auf deren Beitrag zum Geschäftswert.

ERSTE VERSION UND ANPASSUNG DES MVP

Wir helfen bei der Durchführung schneller iterativer Mockup-Tests, bei der Priorisierung von User Stories und bei der Entwicklung einer MVP-Version. Dieses erreichen wir durch gezielte Projektsprints und Pilotimplementierungen.

KONTINUIERLICHE VERBESSERUNG

Wir releasen schnell, um eine erste Basis-Version zu zeigen. Im nächsten Schritt verbessern wir das Produkt kontinuierlich und erhöhen dessen Stabilität und Leistung. Wir sind ständig auf der Suche, Wege zu finden, produktiver und leistungsorientierter zu werden.

Wir besetzen jedes Projekt mit einem erfahrenen und engagierten Team!

Agile Teams benötigen engagierte Mitarbeiter aus allen Bereichen des Unternehmens, einschließlich Vertrieb, Produktmanagement und IT. Während größere Projekte mehr Teammitglieder haben können, sollte sich jede Gruppe an zwei Regeln halten. Erstens muss sich jeder voll und ganz der Anstrengung widmen. Zweitens müssen die Teammitglieder die eigentliche Arbeit verrichten - sie können Aufgaben nicht an andere delegieren. Ein funktionierendes agiles Team beginnt mit einem Product Owner, der Entscheidungen über Umfang, Zeitpunkt und Verteilung des Budgets treffen kann, ohne einen Lenkungsausschuss oder ein Leitungsorgan konsultieren zu müssen. In komplexeren Unternehmen kann diese Rolle von zwei oder drei Personen besetzt werden, die für die Überwachung des Projekts verantwortlich sind.

"Die strategische Partnerschaft zwischen Finrocks und rpc ist ein Beispiel dafür, wie zwei Spezialisten etwas völlig Neues für das Handelsumfeld schaffen können. Gemeinsam mit Finrocks haben wir den Roboter Pepper entwickelt und gebaut, der in einem Autohaus stationiert ist und Kunden berät. Das Finrocks-Team war in der Lage, die Roboterfähigkeiten in nur zwei Wochen auf die Bedürfnisse der Kunden abzustimmen. In dieser kurzen Zeit hätten wir es nicht geschafft, die Kalibrierung von Pfeffer abzuschließen."

Patrick Pfalzgraf

Partner, das Retail Performance Unternehmen

Veröffentlicht im Druck 09/04/2019: