Wir sind agil und setzen den Fokus auf das Produkt!

Heutzutage ist die Digitalisierung und Transformation von Unternehmen wichtig, kann aber sehr schwierig sein, insbesondere wenn Unternehmen nicht in der Lage sind, die geeigneten technologischen Ressourcen zu identifizieren. Wir helfen unseren Kunden, Innovationsblocker wie betriebliche Silos effizient zu überwinden und helfen ihnen, ihr Innovationsprojekt tatsächlich zu realisieren, anstatt nur darüber zu reden.

Bekannt aus:

Partner & Netzwerk:

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Wir unterstützen Unternehmen dabei, ihre ersten Visionen in konkrete Produkte umzusetzen!

Unser Team besteht aus Unternehmern, Innovations- und Digitalisierungsexperten. Daher bringen wir unseren Kunden Startup-DNA und bewährte digitale Transformationsmethoden nahe und agieren als zuverlässiger Partner. Wir etablieren digitale Einheiten und schaffen neue, digitale Geschäftsmodelle - schnell, radikal nutzerzentriert und unternehmerisch orientiert. Wir ermöglichen Unternehmen, die Chancen der digitalen Transformation ganzheitlich zu nutzen.

Häufige Fehler, die die meisten Tech-Startups machen.

Die meisten Start-ups und Unternehmen mit einem technologieorientierten Geschäftsmodell konzentrieren sich entweder auf die technologische Entwicklung oder auf das Geschäftswachstum. Dies geschieht hauptsächlich aufgrund mangelnder Expertise in beiden Bereichen und kann zu ernsthaften Wachstumsbegrenzungen oder unzulänglicher Qualität der Produkte führen.

Häufig auftretende Probleme

Finrocks hilft dabei die häufigsten Probleme von technologieorientierten Unternehmen zu beseitigen und führt Ihr Team zielsicher durch die Herausforderungen einer ordnungsgemäßen Technologie-Entwicklung und einer strategisch sinnvollen Unternehmensführung.

  • Business
  • Technologie

Langsames Unternehmenswachstum

  • Kein Fokus auf die Erweiterung der Produktpalette
  • Kein Fokus auf die Erweiterung der Produktreichweite
  • Unsachgemäße Fokussierung auf E-Commerce und Expansion
  • Begrenztes Wachstum ohne Zielvorgaben

Unsaubere Technische Umsetzung

  • Schlechte Reputation, die schwer reparierbar ist
  • Unzureichende Qualität bei technologischen Projekten
  • Geldverlust durch ungenaue Produkte
  • Abnehmendes Vertrauen und sinkende Kundenzahlen

Dienstleistungen

Finrocks Business-Lösungen

Digitale Beratung

Wir helfen Unternehmen und Start-ups, wirklich transformative Ergebnisse zu erzielen. Wir verfügen über fundierte Fachkenntnisse in allen Bereichen der Digitalisierung, von der Strategie und dem Organisationsdesign bis hin zur Kundenwirkung und skalierbaren Ausführung.

Company Building

Als ehemalige Mitglieder des Gründungsteams eines der erfolgreichsten deutschen Fintech-Startups wissen wir, wie man ein junges Startup skaliert, um es auf die nächste Stufe zu bringen. Wir unterstützen Sie von der Idee bis zum Wachstum und verbinden Sie mit unserem Netzwerk.

Innovation

Wir helfen Unternehmen, neue Innovationsmöglichkeiten in bestehende Geschäftsmodelle einzugliedern. Wir identifizieren neue disruptive Wachstums- und Expansionsmöglichkeiten und bringen eine Start-up-Mentalität in bestehende Unternehmen ein, die einen Wettbewerbsvorteil bei der schnelleren Erschließung von Märkten bringt.

Skalierung von Unternehmen

Wir haben ein unternehmerisches Team und eine Denkweise - die sich in der pragmatischen und ergebnisorientierten Art und Weise widerspiegelt, wie wir Projekte angehen. Wir unterstützen das Wachstum von Start-ups durch Beratung, Mentoring und - in einigen Fällen - durch Investitionen.

DIGITALE BERATUNG

Wir helfen Unternehmen und Start-ups, wirklich transformative Ergebnisse zu erzielen. Wir verfügen über fundierte Fachkenntnisse in allen Bereichen der Digitalisierung, von der Strategie und dem Organisationsdesign bis hin zur Kundenwirkung und skalierbaren Ausführung.

Unser Team besteht aus Unternehmern, Innovatoren und Digitalisierungsexperten. Daher bringen wir unseren Kunden Startup-DNA und bewährte digitale Transformationsmethoden nahe und agieren als zuverlässiger Partner. Wir etablieren digitale Einheiten und schaffen neue, digitale Geschäftsmodelle - schnell, radikal nutzerzentriert und unternehmerisch umgesetzt. Wir ermöglichen es Unternehmen, die Chancen der digitalen Transformation ganzheitlich zu nutzen.

ERSTE VISIONEN IN KONKRETE PRODUKTE UMZUSETZEN.

WIR SIND AGIL UND SETZEN DEN FOKUS AUF DAS PRODUKT

Ein funktionierendes agiles Team beginnt mit einem Product Owner, der Entscheidungen über Umfang, Zeitpunkt und Verteilung des Budgets treffen kann, ohne einen Lenkungsausschuss oder ein Leitungsorgan konsultieren zu müssen. In komplexeren Unternehmen kann diese Rolle von zwei oder drei Personen besetzt werden, die für die Überwachung des Projekts verantwortlich sind.

STRATEGIE UND PLAN

In der Anfangsphase der Zusammenarbeit helfen wir bei der Definition von Unternehmenszielen, der Festlegung des Umfangs der Transformation, der Formulierung von Hypothesen, der Durchführung von Recherchen, der Abbildung von Pain Points und der Identifizierung von Schlüsselbereichen.

IDEENFINDUNG UND KONZEPTION

Diese Phase umfasst iteratives Prototyping mit Kunden, Value-Impact-Prognosen und die Priorisierung von Kriterien basierend auf ihrem Beitrag zum Geschäftswert.

MVP + ANPASSUNG

Wir helfen bei der Durchführung schneller iterativer Mockup-Tests, bei der Priorisierung von User Stories und bei der Entwicklung einer MVP-Version. Dieses erreichen wir durch gezielte Projektsprints und Pilotimplementierungen.

LAUFENDE VERBESSERUNG

Wir releasen schnell, um die Basis-Funktionen zeigen zu können. Im nächsten Schritt verbessern wir das Produkt kontinuierlich und erhöhen die Stabilität und Leistung. Wir sind ständig dabei, Wege zu finden, produktiver und leistungsorientierter zu werden.

EIN ERFAHRENES UND ENGAGIERTES TEAM

Agile Teams benötigen engagierte Mitarbeiter aus allen Bereichen des Unternehmens, einschließlich Operations, Produktmanagement und IT. Während größere Projekte mehr Teammitglieder haben können, sollte sich jede Gruppe an zwei Regeln halten. Erstens muss sich jeder voll und ganz der Anstrengung widmen. Zweitens müssen die Teammitglieder die eigentliche Arbeit verrichten - sie sollten Aufgaben nicht an andere delegieren.

COMPANY BUILDING

Als ehemalige Mitglieder des Gründungsteams eines der erfolgreichsten deutschen Fintech-Startups wissen wir, wie man ein junges Startup skaliert, um es auf die nächste Stufe zu bringen. Wir unterstützen Sie von der Idee bis zum Wachstum und verbinden Sie mit unserem Netzwerk.

Wir sind ein Team von ambitionierten Innovationsexperten und Unternehmern mit unterschiedlichem Hintergrund, die den schnellen Rhythmus einer Startup-Umgebung mit der Effizienz der Strategieberatung verbinden. Mit den richtigen Tools und den richtigen Mitarbeitern analysieren wir die Trends, generieren und validieren Ideen und erstellen einen Business Case. Wir unterstützen unsere neuen Projekte mit Fundraising, Branding, Marketing / PR, Vertrieb, Design, IT und Operations.

WIR MACHEN DEN UNTERSCHIED

IDEENFINDUNG UND KONZEPTION

Die Entwicklung brandneuer Ideen mag schwierig erscheinen, besonders wenn man längere Zeit in einem Unternehmen arbeitet. Finrocks bietet Ihnen eine Außenperspektive und die richtigen Instrumente, um vielversprechende unternehmerische Chancen zu entwickeln, zu prüfen und zu formulieren.

VALIDIERUNG & KONZEPT

Bei der Validierung unternehmerischer Chancen geht es um kundenorientiertes Denken und frühzeitige Interaktion mit Prototypen. Unser iterativer Ansatz validiert Chancen aus quantitativer und qualitativer Sicht und konzipiert das Produkt, was zu einem funktionalen und skalierbaren MVP führt.

INKUBATION

Die Gründung eines Startups und die Einführung des ersten Produkts oder der ersten Dienstleistung ist spannend. Aber es gibt unzählige Details, die über Erfolg oder Misserfolg entscheiden. Finrocks bietet Ihnen einen strukturierten und flexiblen Ansatz, um die richtige Infrastruktur aufzubauen und die richtigen Mitarbeiter an Bord zu holen, einschließlich der Gründungsmitglieder und der wichtigsten ersten Mitarbeiter.

WACHSTUM

Gerade in der Anfangsphase einer Venture-Gründung sind eine schnelle Umsetzung und Skalierung der Geschäftsidee sowie die Entwicklung des Produkts entscheidend. Unser unternehmerisch orientierter Ansatz maximiert das Wachstumspotenzial von Startups in der Frühphase. Wir sind Profis in der Ausrichtung und Umsetzung neuer Konzepte und Ideen.

CORPORATE INNOVATION

Mit Beratung und IT-Expertise helfen wir, ein kollaboratives Netzwerk von Partnern aufzubauen, die den Mut zum Risiko und den Willen zum Erfolg haben.

Wir helfen Unternehmen, neue Innovationsmöglichkeiten in bestehende Geschäftsmodelle umzusetzen. Wir identifizieren neue disruptive Wachstums- und Expansionsmöglichkeiten und bringen eine Start-up-Mentalität in bestehende Unternehmen ein, die einen Wettbewerbsvorteil bei der schnelleren Erschließung von Märkten bringt. Durch die Schaffung einer für beide Seiten vorteilhaften Beziehung zu Start-Ups und Unternehmern können Unternehmen einen nachhaltigen Erfolg erzielen.

INNOVATION DER UNTERNEHMEN VON MORGEN

SKALIERUNG

Wir haben ein unternehmerisches Team und eine Denkweise - die sich in unserer pragmatischen und ergebnisorientierten Art und Weise widerspiegeln. Wir unterstützen das Wachstum von Start-Ups durch Beratung, Mentoring und - in einigen Fällen - durch Investitionen. Manchmal erwerben wir eine kleine Beteiligung an einem Start-Up im Austausch für unsere Dienstleistungen und gehen mit diesen langfristige Partnerschaften ein.

Unsere Kunden und Start-ups profitieren von den Erkenntnissen und Innovationen, die sich aus diesen Kooperationen ergeben. Wir arbeiten mit Start-Ups zusammen, bringen unsere Expertise ein und bieten Beratung in allen Aspekten des Aufbaus eines Unternehmens - von der Formulierung von Strategien und der Entwicklung von Geschäftsmodellen über die Erstellung von Angeboten und die Optimierung von Preismodellen bis hin zur digitalen Transformation eines Unternehmens.

GEMEINSAME ARBEIT AN DEN DIGITALEN VISIONEN DER ZUKUNFT

Lasst uns reden!

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verfügbar von 9:00 - 18:00 Uhr (CEST)

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